Tämä artikkeli on osa useamman artikkelin sarjaa, jossa tarkastelemme ihmisten erilaisuutta eri työtehtävien näkökulmasta. Tässä artikkelissa keskitymme yrittäjyyteen.
Usein kuulee puhuttavan yrittäjän vapaudesta. Joku voisi kuvitella, että se koskee myös sitä, että yrittäjä voi toimia omalla tavallaan muista ihmisistä tai tilanteista välittämättä. Päivän selvää kuitenkin on, ettei tämä pidä paikkaansa. Erityisesti yrittäjän on tärkeää tunnistaa oma toimintatapansa sekä sen vahvuudet että kehittämiskohteet. Muuten voi leipä käydä aika kapeaksi, kun asiakkaat äänestävät jaloillaan.
Yrittäjänä menestyminen edellyttää monipuolisia taitoja ja kykyä sopeutua erilaisiin tilanteisiin. Extended DISC Henkilöanalyysi on yksi hyvä tapa ymmärtää omaa luontaista toimintatapaansa yrittäjänä.
Tässä artikkelissa käsitellään DISC-mallin neljää päätyylistä toimintatapaa yrittäjänä. On hyvä muistaa, että tässä artikkelissa kuvatut toimintatavat ja tilanteet ovat yksinkertaistettuja ja kärjistettyjä esimerkkejä. Päivittäisissä tilanteissa useimpien ihmisten luontainen toimintatapa on yleensä kahden tai kolmen toimintatavan yhdistelmä.
D–tyyliset yrittäjät
D–tyyliseen toimintatapaan liittyy usein voimakas tahto, päättäväisyys ja halu ottaa riskejä. He haluavat pitää langat omissa käsissään, tarttua toimeen ripeästi ja olla valmiita tekemään vaikeitakin päätöksiä.
Vahvuuksia:
Visionäärisyys voisi olla yksi heidän vahvuuksistaan. D–tyylisille yrittäjille on tyypillistä nähdä suuret linjat ja luoda selkeät suunnitelmat tavoitteiden saavuttamiseksi. He eivät yleensä epäröi tarttua tilaisuuteen ja tehdä tarvittavia muutoksia nopeastikin. D–tyylisille yrittäjille on usein luontaista uskoa vahvasti omiin kykyihinsä ja inspiroida muita.
Kehittämiskohteita:
Saattaako joskus käydä niin, että he unohtavat ottaa huomioon muiden näkökulmat ja tunteet? Voiko liiallinen riskinotto johtaa uhkarohkeuteen ja harkitsemattomiin päätöksiin? Voiko joskus käydä niin, että D–tyyliset yrittäjät ovat liian dominoivia ja jyrääviä tiimissään, mikä voi heikentää yhteistyötä?
I–tyyliset yrittäjät
I–tyylistä toimintatapaa kuvataan usein sosiaaliseksi, innostavaksi ja optimistiseksi. Heille on luontaisia verkostoitua ja he nauttivat ihmisten kanssa työskentelystä sekä uusien ideoiden kehittämisestä.
Vahvuuksia:
I–tyylisille yrittäjille on usein tyypillistä se, että he ovat innokkaita kommunikoimaan ja luomaan positiivista ilmapiiriä ympärilleen. Heille on ominaista luoda laajoja kontakteja ja hyödyntää niitä liiketoiminnassaan. I–tyyliset yrittäjät koetaan usein innovatiivisina ideanikkareina, jotka löytävät luovia ratkaisuja ongelmiin.
Kehittämiskohteita:
Toisaalta voiko joskus käydä niin, että he saattavat innostua helposti uusista ideoista niin paljon, että he menettävät keskittymisensä tavoitteiden saavuttamiseen? Voiko positiivisuuden korostaminen ja konfliktien välttäminen johtaa siihen, ettei I–tyyliset yrittäjät kohtaa vaikeita asioita vaan ne lakaistaan vain maton alle? Kun vauhti on kova, niin onko vaarana, että tärkeät yksityiskohdat unohtuvat, kun keskitytään enemmän suuriin linjoihin?
S–tyyliset yrittäjät
S–tyylistä toimintatapaa kuvaillaan yleensä sääntöjä noudattavaksi, luotettavaksi, järjestelmälliseksi ja huolelliseksi. He arvostavat yleensä vakautta ja turvallisuutta ja pyrkivät pitkäjänteisyyteen toiminnassaan.
Vahvuuksia:
S–tyylisille yrittäjille on tyypillistä, että he pitävät lupauksensa ja ovat sitoutuneita asiakkaidensa ja työntekijöidensä hyvinvointiin. Tämä herättää asiakkaissa ja kanssaihmisissä luottamusta. S–tyylisille yrittäjille on ominaista luoda selkeitä rakenteita ja prosesseja, jotka auttavat päivittäisen liiketoiminnan sujuvassa pyörittämisessä. He eivät hätkähdä pienistä vastoinkäymisistä, vaan jatkavat pitkäjänteisesti eteenpäin.
Kehittämiskohteita:
Onko perinteiden vaalimisessa ja nykytilasta kiinni pitämisessä se vaara, että S–tyyliset yrittäjät saattavat jäädä jumiin vanhoihin tapoihin eivätkä he ole valmiita kokeilemaan uusia ideoita? Voiko liiallinen varovaisuus ja riskien välttäminen estää kasvun ja kehityksen? Onko mahdollista, että sääntöjen noudattaminen ja harkitseva päätöksenteko aiheuttaa sen, etteivät he pysy kiivaan kehityksen kelkassa?
C–tyyliset yrittäjät
C–tyyliseen toimintatapaan liittyy yleensä analyyttisyys, tarkkuus, pikkutarkkuus ja loogisuus. Tällaiset ihmiset arvostavat tyypillisesti faktoja ja dataa päätöksenteon tukena ja pyrkivät löytämään teknisesti toimivat ratkaisut ongelmiin.
Vahvuuksia:
C–tyylisille analyyttisille yrittäjille on usein luontaista pureutua syvällisesti ongelmiin ja niiden taustoihin sekä löytää niille rationaalisia ratkaisuja. Heille on ominaista se, että he ovat huolellisia ja välttävät virheitä tekemällä perusteellista taustatyötä ja suunnittelua. C–tyyliset yrittäjät pitävät yleensä asiat järjestyksessä ja pyrkivät optimoimaan prosesseja ja resursseja.
Kehittämiskohteita:
Johtaako tämä siihen, että täydellisyyttä tavoitellessaan he saattavat jäädä jumiin yksityiskohtiin ja hukata näin businessmahdollisuuksia? Voivatko he turhaan epäröidä tarttua mahdollisuuksiin, jos niihin liittyy heidän mielestään epävarmuustekijöitä? Onko mahdollista, että empatian puute ja analyyttisyys saa heidät unohtamaan ihmisten tunteiden huomioimisen päätöksenteossa ja muussa toiminnassa?
Hyvä muistaa
On siis hyvä muistaa, että meillä kaikilla on luontaisen toimintatapamme mukanaan tuomia vahvuuksia ja kehittämiskohteita yrittäjänä. Menestyvä yrittäjä tunnistaa omat vahvuutensa ja pyrkii kehittämään heikkouksiaan tasapainottaakseen toimintaansa ja saavuttaakseen parhaan mahdollisen tuloksen liiketoiminnassaan.
Tarkan kuvan omasta luontaisesta toimintatavastasi saat Extended DISC® Henkilöanalyysiraportista. Sen sisältö voidaan räätälöidä niin, että siinä kuvataan kyseisen henkilön luontaista toimintatapaa juuri hänen työtehtäviensä näkökulmasta.
Kiinnostuitko? Ota meihin yhteyttä: https://www.extendeddisc.fi/yhteydenottopyynto/
Tai soita meille.
Keskustellaan siitä, miten Extended DISC® Henkilöanalyysi voi auttaa sinua yrittäjänä kehittymisessä.
040 580 56 11 Olof Lagerström
040 556 04 10 Seppo Louhikko
#DISC #ExtendedDISC #LuontainenToimintatapa #Menestys #Kehittyminen #Yrittäjä #Yrittäjyys