Tämä artikkeli on osa useamman artikkelin sarjaa, jossa tarkastelemme ihmisten erilaisuutta eri työtehtävien näkökulmasta. Tässä artikkelissa keskitymme asiantuntijatyöhön.
Luontaiset vahvuudet ja kehittämiskohteet
Asiantuntijana toimiminen vaatii monipuolisia taitoja ja kykyä sopeutua erilaisiin tilanteisiin ja ihmisiin. Extended DISC® -malli tarjoaa arvokasta tietoa ihmisten käyttäytymistyyleistä ja niiden soveltamisesta asiantuntijatyössä. Jokaisella DISC-tyylisellä asiantuntijalla on omat vahvuutensa ja kehittymiskohteensa, jotka vaikuttavat asiantuntijan työhön merkittävästi.
D-tyyliset asiantuntijat
D-tyyliset asiantuntijat ovat tunnettuja nopeasta päätöksenteosta, itseluottamuksesta, kilpailuhenkisyydestä, tuloshakuisuudesta ja innovatiivisuudesta.
Usein heiltä toivotaan enemmän kärsivällisyyttä kuunnella, olla empaattisempia, kärsivällisempiä, diplomaattisempia sekä kuunnella ja huomioida enemmän muita ihmisiä tiimityössä.
I-tyyliset asiantuntijat
I-tyyliset asiantuntijat koetaan usein vuorovaikutteisina, empaattisina, optimistisina, vaikuttavina ja muita innovatiivisina.
Kehittymiskohteina heille asiantuntijoina voivat olla asioiden organisointi, pitkäjänteinen sitoutuminen samaan asiaan, faktapohjainen päätöksenteko, järjestelmällisyys ja töiden järjestelmällinen organisoiminen.
S-tyyliset asiantuntijat
S-tyyliset asiantuntijat ovat yleensä tunnettuja luotettavuudestaan, empaattisuudestaan, kärsivällisyydestään, rutiiniluonteisten asioiden hoitamisesta ja turhien konfliktien välttämisestä.
S-tyylisiltä asiantuntijoilta odotetaan yleensä enemmän rohkeutta ja aloitteellisuutta, lisää itsevarmuutta ja valmiutta sanoa myös ”ei”, jämäkkyyttä päätöksentekoon ja asioiden delegointiin.
C-tyyliset asiantuntijat
C-tyyliset asiantuntijat ovat tyypillisesti analyyttisiä, huolellisia, järjestelmällisiä, tarkkoja ja heidät koetaan luotettaviksi, koska heille tyypillistä on pitää tarkasti kiinni sopimuksista ja aikatauluista.
Kehittymiskohteina C-tyylisille asiantuntijoille luetellaan usein vuorovaikutustilanteet erilaisten ihmisten kanssa, riskinotto päätöksenteossa silloin, kun kaikkea tietoa ei ole saatavilla, joustavuus ja kokonaiskuvan näkeminen jumiutumatta kaikkiin yksityiskohtiin.
Oman DISC-tyylinsä tunnistaminen auttaa asiantuntijoita kehittämään itseään ja menestymään työssään entistä paremmin. Tuntemalla omat vahvuudet ja kehittämiskohteet asiantuntijat voivat hyödyntää tietoisesti vahvuuksiaan ja työskennellä aktiivisesti kehitettävien asioiden parantamiseksi.
Muista huomioida tämä
Tässä artikkelissa kuvatut toimintatavat ja tilalanteet ovat yksinkertaistettuja ja kärjistettyjä esimerkkejä. Päivittäisissä tilanteissa on hyvä muistaa, että useimpien ihmisten luontainen toimintatapa on yleensä kahden tai kolmen toimintatavan yhdistelmä.
Tarkan kuvan henkilön luontaisesta toimintatavasta saat Extended DISC® Henkilöanalyysiraportista. Sen sisältö voidaan räätälöidä niin, että siinä kuvataan kyseisen henkilön luontaista toimintatapaa juuri hänen työtehtäviensä näkökulmasta.
Kiinnostuitko? Ota meihin yhteyttä: https://www.extendeddisc.fi/yhteydenottopyynto/
Tai soita meille.
Keskustellaan siitä, miten Extended DISC® Henkilöanalyysiä voidaan hyödyntää sinun organisaatiosi asiantuntijatyön kehittämisessä.
040 580 56 11 Olof Lagerström
040 556 04 10 Seppo Louhikko
#DISC #ExtendedDISC #LuontainenToimintatapa #Menestys #Kehittyminen #Myynti #Asiaantuntijatyö #Asiantuntija