Oletko johtamiskehittämisen ammattilainen; HR-asiantuntija, valmentaja tai konsultti? Vai oletko jostain muusta syystä kiinnostunut vaikuttavasta ja pitkäjänteisestä johtamisen kehittämisestä? Tässä artikkelissa kerrotaan, mitä FinxS® Johtamisraportit 52 ovat, miten ne toimivat ja kuinka niitä voidaan hyödyntää eri tilanteissa.
Mitä ne ovat?
FinxS® Johtamisraportit 52 perustuvat Extended DISC® Henkilöanalyysiin, joka on laaja itsearviointityökalu. Ne peilaavat monipuolisesti henkilön luontaista toimintatapaa eri johtamistilanteissa.
FinxS® Johtamisraportit 52 hyödyntävät 52 kriittistä johtamisen kompetenssia, jotka auttavat jäsentämään ja ymmärtämään henkilön luontaiset vahvuudet ja kehittämiskohteet 52 eri johtamistilanteessa.
Miten kokonaisuus toimii?
FinxS® Johtamisraportit 52 laaditaan Extended DISC® Henkilöanalyysin pohjalta. Siihen vastataan verkossa. Vastaamiseen menee noin 10-15 minuuttia. Analyysiin voi vastata useilla eri kielillä ja raportit ovat tulostettavissa yli 20 eri kielellä. Tämä mahdollistaa niiden käytön myös eri kielialueilla kansainvälisissä organisaatioissa.
Miten niitä hyödynnetään?
FinxS® Johtamisraportteja hyödyntävät erityisesti valmentajat ja mentorit yhdessä johtajien ja esihenkilöiden kanssa. Ne tarjoavat arvokasta tietoa henkilön luontaisesta johtamistavasta ja auttavat suunnittelemaan henkilökohtaista kehitysohjelmaa.
Yrityksen johto voi käyttää FinxS® Johtamisraportit 52 koko yrityksen johtamiskulttuurin kehittämisen ja oman johtamisensa apuvälineenä. Raportit auttavat organisaatiota tunnistamaan eri johtamistapojen vahvuudet ja kehittämiskohteet.
Johtamiskompetenssit
FinxS® Johtamisraportit 52 kuvaavat henkilön luontaisia tapoja toimia johtamistyössä 52 eri johtamiskompetenssin kautta.
Nämä kompetenssit sisältävät muun muassa analyyttisen ongelmanratkaisun, yhteistyön muiden kanssa, strategisen ajattelun, asiakaslähtöisyyden, päämäärätietoisuuden, muutoksen omaksumisen, yrittäjähenkisyyden, joustavuuden, terveyden ja turvallisuuden huomioimisen ja monia muita tärkeitä johtamiskompetensseja.
Tarkoituksena ei ole käyttää kaikkia 52 raporttia tai Johtamiskompetenssia samalla kertaa, vaan ajatuksena on ensin miettiä mitkä johtamisen osa-alueet kussakin tilanteessa ovat kriittisimpiä ja valita sen perusteella tilanteeseen parhaiten sopivat Johtamiskompetenssit ja keskittyä ensin niihin.
Myöhemmin voidaan taas valita tarkasteltaviksi seuraavaksi tärkeimmät Johtamiskompetenssit ja näin jatkaa kehittämistä askel askeleelta kulloinkin sopivina annoksina.
Vastaajan luontaista toimintatapaa kuvataan raporteissa kunkin 52 Johtamiskompetenssin osalta ytimekkäästi kahden sivun pituisina raportteina taulukoiden ja graafisten kuvioiden avulla.
Itsensä johtaminen
FinxS® Johtamisraportit 52 soveltuvat mainiosti myös itsensä johtamisen kehittämiseen. 52 erilaisen Johtamiskompetenssin ansiosta eri tilanteisiin ja tarpeisiin löytyy sopivia vaihtoehtoja.
Yhteenvetoraportti
Saatavilla on myös yhteenvetoraportti, jossa on kunkin Johtamiskompetenssin lyhyt kuvaus ja vastaajan luontaista toimintatapaa kuvaava keskiarvo.
Eri tasoilla
FinxS® Johtamisraportit 52 auttavat niin yksilöitä ja kuin organisaatioitakin tunnistamaan johtamisen vahvuudet ja mahdolliset kehityskohteet. Ne peilaavat tämän päivän johtamista eri näkökulmista ja tuottavat konkreettista tietoa menestyksekkään johtamisen kehittämiseksi.
HR ammattilaisille, valmentajille ja konsulteille FinxS® Johtamisraportit 52 tarjoavat mahdollisuuden yksilöllisten ja pitkäjänteisten kehittämisprojektien toteuttamiselle.
FinxS® Johtamisraportit 52 tarjoavat arvokasta tietoa, jotka voivat auttaa parantamaan johtamista ja johtamisprosesseja koko organisaatiossa.
Kiinnostuitko?
Ota meihin yhteyttä. https://www.extendeddisc.fi/yhteydenottopyynto/
Tai soita meille. Jutellaan tarkemmin, miten FinxS® Johtamisraportit 52 voisi olla sinun apunasi.
040 580 56 11 Olof Lagerström
040 556 04 10 Seppo Louhikko